Metodologia criada pela BOX Group, o Gerenciamento de Risco em Serviços de TI traz visibilidade para os gestores de TI para responder quais são os riscos e pontos fortes, assim como definir prioridades de investimento com custos e planejamento disaster recovery.
Consultoria GRSTI®
Metodologia GRSTI®
O Gerenciamento de Risco em Serviços de TI une a visão de custo por hora de ativos de TI, receita por hora dos serviços de TI e SLA de recuperação de serviços. Com estas 3 visões podemos responder algumas das perguntas feitas pelos responsáveis de infraestrutura de TI:
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- Quais são as prioridades de investimento para este ano e o que pode esperar?
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- Quais são os ativos de TI críticos que suportam serviços de grande receita, e que precisam de alta disponibilidade?
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- Como justificar para o CIO que precisamos do valor R$ X mil para proteger um ativo de TI?
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- Qual o valor do budget que devo defender para os próximos 3 anos? e 5 anos?
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- Qual o meu custo de operação (TCO)? e meu custo/prejuízo de hora parada?
- Qual a receita que a área de TI viabiliza para a empresa?